月曜日に本格的に起業してから、初めての日曜日を迎えた
協業メンバーとWEB会議
協業メンバーと言っても、高校の野球部の同級生であるが、13時から2時間、一般社団法人green4で今後取り組もうとしている、教育プログラムについて、話し合った。
彼は、すでに大学での講師(准教授)経験を6年、高校の特別講師として3年、勤めていて、学校の理事長から、他の学校でも教育プログラムをやってくれないか、という相談を受けているとのこと。
しかし、ボランティアではないとは言え、少額の謝礼金での活動には限界があり、これ以上はコマを増やせないから、寄付金(クラウドファンディング)で運営費を賄えないか、という話が一点。
それに加えて、講義で活用してきた「社会人インタビュー」が高評価であるため、拡大できないか、という話が一点。
私からのコメントとしては、以下。
①講義のコンテンツは、パッケージ化して他の内容でも使えるようにしてみては
②起業したての身としては、講師という肩書が欲しい、私以外にも全国にたくさんいるはず
⇒以上の観点から、今後、新たに講師の案件が出てきたら、私が対応できる範囲であれば、やらしてほしい。内容は、ロボットやAI、プログラミングという形になるだろうが、パッケージとしての方向性は崩さないようにすることが大切。
③動画作成ついては、数をこなしてYouTubeでフリーで流していけばどうか
④横展開の経験やパッケージの事業計画をもって、クラウドファンディングにかければ、合同会社としての運営費は集まるのではないか？
⑤いイメージとしては、カーコンビニ俱楽部や花キューピットのようなフランチャイズな感じ
1週間の振り返りと方向性
上記の教育事業についての話に加えて、起業後一週間のできごとを相談。
個人的なファンを作って、とにかく人と会うこと、会った人にはファンになってもらうこと、これを心がけている、という点は間違いないと言ってもらえた。
兼ねてか、「何でもやります」だと相手に響かないから、軸を絞れと言われていたのだが、今日も開口一番「軸はどうするのだ？」という質問であった。
私の回答
・私の強みは、これまでの経験である
・経験を活かすためには、ものづくりやロボットを軸とし、町工場など小規模事業者をターゲットとして活動していく
・自動化、省人化、人手不足、これらを解決できるようなサポートをしていく
・サポート内容としては、ロボットの提供、設定、メンテナンス、自動化設備の企画や設計
・設備導入については、補助金もからめた事業計画立案のサポートもする
友人のコメントとしては、まあ間違いではないと言ってもらえた。
不安は消えない
事業を続けて、売り上げを積んでいかなくてはならない。
方向性、やっていることは一週間間違いではないとは言われても、不安はついて回る。
新たな気持ちで、次の一週間を大切に活動していくしかない。
