決算報告のたたき台提出

土日で仕上げた決算報告資料については、雑費を減らして消耗品に切り替えるなど、細かい部分の見直しを一通りして税理士の先生にメール送信した。

すぐさま返事が返ってきて、明日の昼過ぎに面談をして詳細説明をする運びとなった。

狙いとしてはギリギリ黒字、法人税は最小限に、というところなのだが、それをどれだけ対応していただけるかがカギとなるだろう。

足元を見られるのはつらいところはあるが、見栄を張って税金を多く支払う必要はない。

恥を忍んでこちらの思いをくみ取っていただき、うまく対応していただけることを願うばかりだ。

検査カメラ取付変更

先週に納品させていただいた検査カメラについて、取付位置を変更して欲しいというご要望を受けて、現地確認をさせていただくことにした。

現在取り付けているフレームは使わないで欲しい、ということで、天井の梁からぶら下げる形で再取り付けをすることに決定した。

カメラが斜め上からの撮影となるため少々懸念材料は残るが、現場作業性を加味してのことなので仕方がない。

ここまできたら腹を括って、最後までやり切ることが大切なのだが、原価はこれ以上上げる訳にはいかないのだから、材料は最小限におさえて、現場にて最大限の対応を心がけるようにしよう。

補助金書類不備の連絡を受けて慌てよ

店舗自動化の案件について、先日、ご挨拶をさせていただいた際に、新事業創出補助金の正に申請中であったのだけれど、その申請が残念ながら書類不備にて申請却下となったという連絡を受けた。

春先のもの補助不採択に続いて2回目ということで、エンドユーザーの社長もきっと落ち込んでいることだろうと推測するが、こちらとしても一喜一憂してはならない。

おそらく、ここまで来たら慌てる必要もなく、次の補助金を採択されてから、という判断になるだろうから、受注は早くて今期の終わり頃、そんなスケジュール感を持っておかなければならないからだ。

となると、益々3月以降の案件枯渇が深刻化してくる。

今日は、新たな案件を創出するべく、今日も2件連絡を入れさせていただいた。

東大阪の加工兼設計組み立て業者の社長からは、昨日ちょうどメール連絡をいただいていたので、それに返事をする形で、是非コラボをとお伝えさせていただいた。

もう一つは、土曜日のITC交流会で知り合った、元製造業のIT関連社長であるが、こちらは直接取引というよりは、大阪・兵庫エリアにおける紹介をいただけないか、ということで細く長くお付き合いができればと思ってご挨拶のメールを送らせていただいた。

案件枯渇で焦るばかりであるが、近道がないことは十分わかっているはずだ。

だからこそ、基本に立ち返って関係性構築を一からやっていくのだ。

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ゆうため
1978年生まれ 首都圏出身 地方都市在住 技術者として一部上場企業で20年勤務 独立めざして中小企業へ転職 コンサルティング会社からロボット会社を経て起業独立